Теория интернет-продаж

Инструменты интернет-продаж

Опубликовано: Февраль 11, 2012

А какое у Вас мнение на этот счет?

Пример из практики. Теперь рассмотрим другой случай, но уже с точки зрения подрядчика. Некоторые клиенты, часто этим грешат крупные клиенты, ставят очень жесткие условия по заработку подрядчика. Например, 1-2% с рекламного оборота. 1-2% – это очень мало! Нереально вести бизнес при таком заработке. То есть в таких случаях подрядчик вынужден находить дополнительные источники заработка на таких клиентах.

Поэтому, какие риски существуют, если мы видим, что подрядчик, работая по той схеме, которая у вас существует, либо не зарабатывает деньги, либо зарабатывает очень мало? Ведь подрядчику нужно что-то кушать, кормить своих помощников, сотрудников и т.д. Поэтому, он ищет свои пути заработка.

Их можно классифицировать следующим образом:

  1. Одни схемы, серо-белые, получаются за счет того, что подрядчик – молодец! Постарался, где-то напрягся, без ущерба для вашей эффективности. Это один вид схем, есть и другие. То есть первое, пусть будут белые схемы, когда нет ущерба для вашей эффективности.
  2. Второе – это серые схемы, когда есть ущерб для вашей эффективности.
  3. И третье, назовем их «черные схемы», когда вы полностью теряете деньги и ничего не получаете. Ну, или почти ничего…

Не всегда их можно так разделить, особенно белые и серые, в которых не всегда можно понять, что действительно считать честным, а что нет.

Подробнее эти схемы мы рассмотрим в одной из следующих статей.

Фрагмент занятия мастер-группы » Как потерять 90 % бюджета на интернет-рекламе: подводные камни и хитрости подрядчиков?

Интенсивная поддержка в мастер-группе >>>

А какое у Вас мнение на этот счет?